<![CDATA[Strategie a rozvoj firmy - obchod-marketing-poradenstvi.cz]]> http://skodova.webnode.cz cs Mon, 19 Oct 2009 11:46:00 +0200 Mon, 19 Oct 2009 11:46:00 +0200 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss Rubicus v2.0 <![CDATA[fúze - jedna z cest jak řešit problém s nedostatkem manažerů]]> http://www.obchod-marketing-poradenstvi.cz/news/fuze-jedna-z-cest-jak-resit-problem-s-nedostatkem-manazeru/ Mon, 19 Oct 2009 11:46:00 +0200 http://www.obchod-marketing-poradenstvi.cz/news/fuze-jedna-z-cest-jak-resit-problem-s-nedostatkem-manazeru/ Strategie a rozvoj firmy Nezaměstnanost se sice zvyšuje, ale nezaznamenala jsem, že by bylo jednodušší najít kvalitního manažera. Jako inspiraci jak řešit nedostatek kvalitních manažerů v týmu mohu uvést moji zkušenost z 2 společností. V obou případech byl průběh podobný.

Majitelé potřebovali stávajícího manažera využít v jiné oblasti. Rozhodli se tedy najít nového manažera. Začali klasicky interáty a výběrovými řízeními na danou pozici. Po někoplika pohovorech, byli nešťastní. Nikdo vhodný se neukázal.

Zkusili jsme tedy cestu, která je trošku nezvyklá. Najít firmu s kterou se spojí (říká se tomu fúze nebo akvizice). Cílem bylo najít firmu, kde je kvalitní management a která je otevřená dalšímu rozvoji. No a povedlo se. Celý proces trval několik měsíců. Spojení firem přineslo také zefektivnění chodu firmy = uspořily se režijní náklady. Příjemný bonus, ne?

]]> <![CDATA[Bez ambiciozní vize to nejde]]> http://www.obchod-marketing-poradenstvi.cz/news/bez-ambiciozni-vize-to-nejde1/ Thu, 23 Apr 2009 21:28:00 +0200 http://www.obchod-marketing-poradenstvi.cz/news/bez-ambiciozni-vize-to-nejde1/ Strategie a rozvoj firmy Když jsem v roce 1997 začala pracovat ve firmě M.C.TRITON, působila v ČR, bylo tam 6 zaměstnanců a obrat se pohyboval kolem 10 mil Kč. V té době majitelé deklarovali, že jejich ambicí je být nadnárodní poradenskou společností s každoročním růstem kolem 20%. Tenkrát jsem si říkala – oni se zbláznili. No a když jsem odcházela obrat firmy byl více než 10-ti násobný, firma působí v několika zemích, v několika oborech a tým se pohyboval kolem 80lidí. Celou tu dobu nás nenechali usnout na vavřínech, vždycky když jsme dosáhli nějakého dílčího cíle, objevil se další neméně ambiciózní. (viz. http://www.mc-triton.cz/) Postupem času jsem viděla, že i v jiných úspěšných firmách to funguje. A nejen ve firmách i u jednotlivých lidí.

]]>